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后勤连着战斗力，精细保障暖兵心。盛夏时节，武警内蒙古总队为期一个月的司务长预任、晋升培训圆满收官。来自基层的数十名后勤骨干齐聚一堂，沉下心求学、扑下身苦练，在“学、练、研、考”一体化的淬火中，补齐上岗短板、提升任职能力，一批懂政策、精业务、守底线的“红管家”崭露头角。

按纲施训，把准培训方向

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培训伊始，总队保障部领导全程指导并组织座谈交流，面对面倾听基层后勤人员的困惑与期盼。机关各处室联动研究教学、考核、保障等事宜，逐项细化方案，确保按纲组训、按纲考评。

为提升教学起点，培训邀请各军兵种、院校及资金收付管理中心等单位的业务专家进行专题辅导。教员们功底扎实、紧贴一线，授课内容直指经费管控、资产清查、伙食调配等履职难题，参训学员直言“解渴、管用”。

七位一体，搭建学研平台

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培训打破以往单项灌输模式，整合理论授课、实操训练、经验交流、专题讲座、廉政教育、示范观摩、考核评比七种形式，搭建起一体化学用平台。

课堂上，政策法规、经费标准、营养搭配等理论课程密集展开；训练场上，食材加工、账目登记、被装发放等实操科目紧贴实战。“刀工、翻锅，样样都有标准；记账、算账，分毫不能出错。”在烹饪实操间，教员手把手示范，学员轮流上手，现场热火朝天。在财务模拟室，点钞声、键盘声此起彼伏，一场账务处理限时作业让不少人额头冒汗。

研讨辩论环节，学员围绕基层后勤常见矛盾各抒己见，思想交锋中碰撞出破解招法。教员感慨：“不走过场、不搞虚的，这种研的氛围正是基层需要的。”

正反对照，拧紧纪律发条

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培训期间，廉政警示教育贯穿全程。观看警示录像、剖析近年来后勤领域违规违纪案例，一组组数据、一个个教训让学员深受触动。“管钱管物更要管住自己”，成为大家的共识。

培训还将课堂延伸至先进单位和现代企业。在呼和浩特支队，学员实地观摩“一组五队”正规化建设和财务正规化管理成果，整齐划一的账簿、规范明晰的流程引来频频点赞。在副食品配送冷链公司，全链条温控、溯源系统让大家对“菜篮子”安全有了全新认识。对标先进找差距，既看清了标准，也拧紧了思想发条。

淬火成钢，满载成果返岗

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一个月的集训日程紧凑、内容务实，全程贯穿严格考核评比。理论测试、技能比武、作风纪律量化评分，逐一检验学习成效。全体参训学员圆满完成培训任务，理论素养、实操能力、廉洁意识实现同步提升。

参训学员、某支队司务长坦言：“这次集训就像一次脱胎换骨，既系统又实用，回去后要立刻运用到连队后勤保障中。”

如今，这批淬火归来的“红管家”已返回各自岗位，带着集训成果转化运用的责任，持续抓实后勤队伍能力建设，为单位全面建设发展筑牢后勤保障根基。保障力连着战斗力，他们正在基层一线书写新的答卷。

供稿：财务处 顾晓强、张小军

杜 洁、周峥岩